?【開欄的話】

幸福是奮斗出來的，新時代是奮斗者的時代。奮斗創(chuàng)造幸福，奮斗本身也是一種幸福。無論我們懷揣怎樣的夢想，一步一個腳印地去奮斗，才是抵達夢想的唯一路徑。本報今起開設(shè)“弘揚新時代奮斗精神”欄目，聚焦身邊的普通人、青年人、基層共產(chǎn)黨員，講述各行各業(yè)奮斗者的故事，展示新時代奮斗進取、追求幸福的新風貌、新作為。

■ 本報記者 田婷 何珂

“趕上大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，要抓住機遇拼搏一把! ”

在新時代，越來越多年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想被點亮。

大學階段就開始創(chuàng)業(yè)的吳新俊不曾想到，畢業(yè)5年后，自己會站在“新零售”的風口上——做起無人店的生意。截至2月28日，吳新俊的公司在合肥已有16家無人店。

邊讀書、邊創(chuàng)業(yè)的奮斗者還有很多。2016年，在中科院合肥物質(zhì)科學研究院讀研的韓東成,也萌生創(chuàng)業(yè)念頭。 “我上大學時選修過創(chuàng)業(yè)課程，一直心懷夢想。趕上大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，要抓住機遇拼搏一把！ ”韓東成說。

有理想，還要有眼光。韓東成盯上了當時正紅火的“大學生畢業(yè)攝影”。 2016年2月，他和室友湊了2萬元，添置了攝影器材、服裝等，走上創(chuàng)業(yè)旅程。

時間再往前推進一點。 2014年底，創(chuàng)業(yè)者柯辰和朋友一起去泰國旅游?！拔覀兪歉鷪F去的，行程很趕，體驗不好。主要問題是優(yōu)質(zhì)景點停留時間短，大家感受不到泰國的風土人情。 ”柯辰說，當時就心中一動，看到了“境外自由行”的市場潛力。

2010年大學畢業(yè)的柯辰，只做了半年多的“上班族”，就投身熱火朝天的創(chuàng)業(yè)浪潮。他先是做軟件開發(fā)，隨后又接觸到團購平臺，張羅起“本地生活”推廣。從泰國回來后，柯辰開始調(diào)整創(chuàng)業(yè)思路，放棄原先主推的“城市近郊自由行”，將目光鎖定在“境外自由行”。 2015年，他和創(chuàng)業(yè)伙伴 “泡”在多家境外旅游網(wǎng)論壇上，在全球30多個國家招募了4000多個“司導”，為自由行游客提供司機和導游服務(wù)。

2016年，韓東成初嘗創(chuàng)業(yè)甜頭：“4個月的時間，我們成功接到100個班級的訂單，給5000人拍攝了畢業(yè)照，掙了18萬元。 ”

同年，柯辰創(chuàng)立的“魚丸旅游”境外自由行產(chǎn)品大獲成功，當年營業(yè)額達200多萬元。 “當時做境外自由行項目的人不多，整個‘天貓’平臺就兩家。不用做廣告，客人自己就找上門了。 ”柯辰說。

新時代是奮斗者的時代。

當前，商事制度改革與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策形成疊加效應(yīng)，催生大量市場主體，推動了新經(jīng)濟、新動能成長。數(shù)據(jù)顯示，2017年，我省全年新增私營企業(yè)21.9萬戶，同比增長22.56%；個體工商戶46萬戶，同比增長15.64%；月均誕生市場主體5.6萬個。

“創(chuàng)業(yè)難免遇到難題，迎難而上才是正確姿勢。 ”

從 RFID射頻技術(shù)到人臉識別技術(shù)，變化的幾個字的背后，是吳新俊團隊無數(shù)個晝夜的付出。

無人店依托新零售技術(shù)而生，但技術(shù)創(chuàng)新恰恰也是發(fā)展中的一大瓶頸。吳新俊的無人店之前使用的是RFID射頻技術(shù)，這種技術(shù)容易被屏蔽、受干擾，粘貼的標簽可能被撕毀或替換，以致失去原有功能?！盁o人店一直站在輿論的風口浪尖上。如果粘貼在商品上的標簽被損壞，就無法做到無人銷售。有人甚至對我說，無人零售就是個噱頭。 ”吳新俊告訴記者，面對這樣的質(zhì)疑聲，他也有過沮喪的時候，“創(chuàng)業(yè)，難免遇到難題，迎難而上才是正確姿勢”。

1994年出生的吳新俊說起話來很“成熟”，他笑言身邊的人都說自己像“80后”。 “技術(shù)上的瓶頸一定要克服，為此，公司技術(shù)團隊不知看過多少次 ‘兩三點鐘的合肥’。去年12月，我們終于啃下‘人臉識別技術(shù)’這塊硬骨頭，所有的無人店一律更換了新技術(shù)。消費者進店買東西，不用掃描標簽，刷臉就行。在優(yōu)化用戶體驗的同時，我們也提升了公司在業(yè)內(nèi)的認可度。 ”吳新俊說。

對奮斗者來說，創(chuàng)業(yè)的過程，就是不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程。吳新俊變得“成熟”，韓東成也在不斷調(diào)整和改變。

“做‘畢業(yè)攝影’只是為掙第一桶金。我所學的專業(yè)是光學，辦科技企業(yè)才是我創(chuàng)業(yè)的初衷。 ”盡管初次創(chuàng)業(yè)成功，韓東成卻開始謀劃轉(zhuǎn)型。 2016年8月，他敏銳地發(fā)現(xiàn)廣告業(yè)傳統(tǒng)媒介向智能媒介轉(zhuǎn)型的機遇，與創(chuàng)業(yè)伙伴一起成立東超科技有限公司，為客戶提供動感燈箱等智能媒介的軟硬件支持。因為趕上了“風口”，韓東成創(chuàng)業(yè)團隊推出的產(chǎn)品大受好評，訂單也越來越多。 2017年，公司營業(yè)額達330萬元；公司員工也從最初的2人壯大到30人。

“現(xiàn)有的產(chǎn)品為我們打開了市場，帶來了利潤。但作為技術(shù)型企業(yè)，我們應(yīng)該擁抱變化、不斷突破，加大前瞻性技術(shù)研發(fā)力度。 ”韓東成說。 2017年，“東超科技”獲得800萬元首輪融資，全力投入新產(chǎn)品“全息玻璃”的研發(fā)和量產(chǎn)。

“今年，我們爭取向市場小規(guī)模投放這一新產(chǎn)品。 ”韓東成充滿信心地說。

“吃苦耐勞是奮斗者的底色，奮斗讓我們的精神更富足。 ”

凌晨1點、2點、3點……時鐘指向早晨7點，吳新俊才把手頭的工作完成。2月27日，他又在辦公室里熬了個通宵，撰寫農(nóng)產(chǎn)品訂購方案。 “無人超市離不開新技術(shù)，更離不開好產(chǎn)品。為此，今年我開始和農(nóng)民打交道，我們提供農(nóng)產(chǎn)品的市場需求信息，對方按需提供農(nóng)產(chǎn)品。這些農(nóng)產(chǎn)品就放在店內(nèi)賣。 ”2月28日早晨，吳新俊坐在辦公室里伸了一個懶腰。如今，他給公司的定位是：全渠道零售解決方案提供商。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) “唯快不破”，稍微慢點，就會被同行甩在身后。因此，在吳新俊的字典里，沒有“周末”這兩個字。 “年初兩場大雪期間，我和同事們都在社區(qū)、廣場布點，為了占領(lǐng)無人店市場，一秒鐘都不能等待。盡管風大雪大，我們照常加班加點，一刻也不停工！ ”一家一家的無人店，就這樣在夜以繼日的奮戰(zhàn)中誕生了。

站在記者面前的創(chuàng)業(yè)成功者神采奕奕，背后卻付出了常人想不到的艱辛。

“我們的客戶常常在國外，由于時差的關(guān)系，工作人員常常需要在凌晨與客戶進行溝通。我自己的工作和生活也是攪和在一起，很難有整塊的休息時間。 ”柯辰說，“吃苦耐勞是奮斗者的底色，奮斗讓我們的精神更富足。 ”

柯辰的感嘆，韓東成也深有體會?！?個月里，我有10天都在全國各地跑，忙著跟客戶洽談生意。今年，我們的合作對象從省內(nèi)拓展到省外，從原先的1家合作伙伴變成5家。這不，我剛從北京回來，馬上又要去深圳出差。 ”2月28日中午，韓東成在電話那頭告訴記者。

艱難困苦，玉汝于成。在韓東成看來，成就事業(yè)的幸福感，極大地沖淡了四處奔波的疲憊感：“做個不停奔跑的奮斗者，才是真正的幸福人生。 ”

“春節(jié)期間，我通過攝像頭看到無人店外，消費者排著隊體驗，無人店內(nèi)不少商品賣斷了貨。那一瞬間，感覺自己不管付出多少努力、汗水，都是值得的，成就感涌在心口，有一種說不出的幸福感。 ”吳新俊笑起來有點靦腆，本來記者還想和他繼續(xù)聊聊，但同事已經(jīng)催了他好幾次，要開會了。

“我們總是在路上，我們總是有想法，我們總能將想法落地。 2018年，希望我們能做得更好。 ”采訪結(jié)束后，記者收到吳新俊發(fā)來的消息。